Евгений
СОЛОНЕНКО
СОЛОНЕНКО
Мастер трансформаций
личных и организационных
личных и организационных
В каких ситуациях я могу быть полезен
Наиболее часто встречающиеся запросы
- Нужно провести сложные изменения
- Изменить организационную структуру
- Сформировать команду лидеров изменений
- Подготовить стратегию и план проведения изменений
- Согласовать реализацию изменений со стейкхолдерами
- Внедрить подходящие практики управления изменениями
- В ситуации большой неопределенности попробовать agile
- Надо запустить новый проект или продукт
- Есть сомнение, что правильно взялись за дело
- Непонятно, как подобрать команду
- Неясно, как организовать работу команды
- Команда сомневается, с чего начать реализацию
- Команде профессионалов сложно договариваться
- Хочется повысить эффективность работы
- Не устраивает существующий процесс постановки целей
- Не понятно, какую систему метрик использовать
- Есть сомнения, как управлять с помощью метрик
- Процессы требуют прояснения или улучшения
- Нужно стандартизировать работу
- Работу тормозят конфликты
- Сотрудникам сложно договариваться
Что я делаю
консультирую больше 30 лет
Менторинг руководителей
- Серия индивидуальных онлайн консультаций
- Поддержка руководителя в сложных ситуациях
- Позволяет глубоко разобраться в проблеме
- Дает опору на проверенные методы и практики
- Помогает найти лучшие решения
- Обеспечивает уверенность при реализации
Коучинг команд
- Процесс онлайн сопровождения работы команд
- Сфокусирован на достижении целей
- Способствует снижению напряженности в команде
- Направлен на повышение качества и скорости работы
- Помогает командам успешнее преодолевать трудности
Организационное консультирование
- Управление организационными изменениями
- Онлайн фасилитация мозговых штурмов
- Разработка и внедрение систем метрик (OKR, KPI, BSC)
- Снижение неопределенности за счет внедрения Agile
- Настройка проектного управления для реализации стратегий
Как это работает
1
Диагностика
Проведение диагностических интервью для определения основных зон, вызывающих беспокойство. Прояснение затруднений и возможных направлений для дальнейшей совместной работы
2
Согласование
Определение целей и задач совместной работы, объемов и сроков сотрудничества, распределение полномочий и ответственности между сторонами процесса. Выделение необходимых ресурсов
3
Консультирование
Серия индивидуальных или групповых консультаций, сессий коучинга и менторинга, рефлексивных встреч и мозговых штурмов. Подготовка сторонами необходимых материалов и информации между консультациями. Проведение исследований и стратегических сессий при необходимости
4
Подведение итогов
Подведение итогов сотрудничества, оценка достигнутых результатов. Формирование планов дальнейшей самостоятельной работы руководителей, команд и организации
Почему я
- Опыт консультирования с 1992г.
- Сбер, более 5 лет работал agile коучем, реорганизовывал подразделения от 100 до 1500 человек, консультировал руководителей разного уровня
- Внедрял agile практики в компаниях экосистемы Сбера, предоставлял agile как сервис более чем 100 клиентам банка, как B2B, так и B2G
- Приглашенный лектор в Сколково по теме внедрения agile в крупных компаниях
- Более 5 лет развивал навыки проектного управления у руководителей компании Leroy Merlin, многие годы обучал лидеров отечественных и зарубежных компаний (JTI, IP Russia, Газпром, Яндекс и многие другие)
- Построил работу проектного офиса дочерней строительной компании Газпром, организовывал и проводил ассессмент-центр кадрового резерва руководителей дочерних обществ Газпром, а так же других добывающих и нефтегазовых компаний, а так же предприятий тяжелого машиностроения
- Более 20 лет преподавал на британской программе MBA в России , был приглашенным лектором в бизнес-школах Санкт-Петербурга (ВШМ СПбГУ, ВЭШ СПбГЭУ)
- Внедрял корпоративные решения для бизнеса от компании Microsoft
- Подходящее образование
- MBA, The Open University Business School (UK)
- Магистр психологии, Высшая Школа Экономики (Москва)
- Гештальт-консультант, СПб Институт Гештальта
- Психолог-консультант, Институт "Гармония" (СПб)
- Преподаватель физики и информатики, РГПУ им. А.И.Герцена
- Непрерывное повышение квалификации2023г. – участник Group Relationship Conference, OFEK, Israel
2021г. – Kanban Management Professional, Kanban University
2021г. – Customer Experience Professional, Kanban University
2020г. – участник Group Relationship Conference, OFEK, Israel
2019г. – Трекер, Школа трекеров ФРИИ
2019г. – Certified LeSS Practitioner, Agilix
2019г. – Юнит-экономика, Product Herous, Илья Красинский
2018г. – Ericson Professional Coach, Ericson International
2017г. – Professional Scrum Master, Scrum.org, Unusual Concepts
2017г. – Professional Scrum Product Owner, Scrum.org, Unusual Concepts
2016г. – Модерация форсайт-сессий по методу Rapid Foresight, АСИ
2015г. – Фасилитатор LEGO® Serious Play®, TRIVIUM, Per Kristiansen
...
Записаться на онлайн-встречу для обсуждения запроса
Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и опишите запрос
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мои контактные данные для связи
solonetov@gmail.com
FLICKR CREDITS: wocintechchat.com
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
