Евгений
СОЛОНЕНКО
Бизнес-консультант и agile-коуч
Обо мне
  • Я бизнес-консультант, более 10 лет специализируюсь на проведении стратегических сессий и реализации проектов стратегических изменений. Последнее время, занимаюсь внедрением гибких подходов к управлению проектами
  • Я считаю, что мир сейчас меняется настолько быстро, что традиционные методы управления остаются актуальными во все меньшем количестве отраслей. И в этой ситуации, даже в консервативных, до недавнего времени, секторах экономики происходят фундаментальные сдвиги
  • Я вижу свою задачу как консультанта в том, чтобы помочь компаниям гармонично развить в себе необходимые качества для существования в новой бизнес-реальности. И принципы и ценности agile для этого мне представляются более чем уместными
Почему я?
Я непрерывно совершенствую свои навыки консультанта, чтобы предоставлять своим клиентам только лучшее из проверенного
Опыт > 20 лет
Я начал свою карьеру в бизнес-консалтинге в 1995 году и с тех пор активно работаю в области консультирования и коучинга. Я руководил проектами в консалтинге, IT и строительстве. Преподаю стратегический менеджмент, управление знаниями и организационное поведение. Провожу тренинги по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов
Персональный подход
"Делай то, что проповедуешь!" - я гибко реагирую на меняющиеся задачи моих клиентов, чтобы предоставить им лучшие решения в меняющихся условиях. При разработке консультационных программ или при подготовке стратегических сессий я опираюсь как на подходы классического менеджмента, так и на появляющиеся, но все-таки уже зарекомендовавшие себя методики
Квалификация
Я выпускник программы МВА The Open University Business School (UK), сертифицированный фасилитатор по методу LEGO® SERIOUS PLAY®, гештальт-консультант, сертифицированный тренер и ассессор по стандартам Австралии, модератор форсайт-сессий по методу Rapid Foresight
Что я предлагаю
Мои услуги сфокусированы на долгосрочном устойчивом развитии организаций
Фасилитация стратегических сессий
Я разрабатываю и провожу стратегические сессии для высшего руководства компаний в таких отраслях как телекоммуникации и информационные технологии, тяжелое машиностроение, розничная торговля, нефте-газовые предприятия, ресторанный бизнес, страхование и др. Для проработки непредвиденных ситуаций и оценки рисков реализации стратегии я активно использую метод LEGO® SERIOUS PLAY®, хорошо зарекомендовавший себя для сценарного моделирования
Agile коучинг
Включает как индивидуальную работу с руководителями и собственниками компаний, так и работу с проектными командами в качестве scrum-мастера по внедрению фреймворка scrum, в том числе в областях, выходящих за рамки IT.
Управление проектами и процессами
Внедрение стратегических решений в практику деятельности - еще одна область, где я сопровождаю своих клиентов. Управление проектами развития бизнеса - одни из способов настроить сотрудников компании на решение стратегических задач. Трансформация бизнес-процессов часто является необходимым условием успешной реализации принятых на стратегической сессии решений
Что вы получите?
Ясное видение будущего
В процессе работы вы проясните для себя картину будущего, которое будет строить ваша команда или компания. Вы будете лучше понимать доступные варианты, обменяетесь необходимой информацией для принятия важных решений
Сэкономленные время и нервы
В процессе работы все будет организовано так, чтобы ваши обсуждения и процессы принятия решений проходили максимально продуктивно. Это не означает отсутствие сложностей, но предполагает их активное выявление и совместный поиск путей их преодоления
Катализатор изменений
Консультант не сможет сделать работу за руководителей компании или проекта, но может послужить хорошим катализатором организационных изменений, которые в ином случае могут пробуксовывать
Мои контактные данные для связи
solonenko@ra-zvitie.ru
+7(911)945-94-20
FLICKR CREDITS: wocintechchat.com
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
Made on
Tilda